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财经周刊Nerd的脾气7z

2019/06/09 来源:七台河信息港

导读

文|骆轶航如果用生硬的两分法,我愿意把在旧金山和硅谷的创业者分为两类:脾气好的和脾气不好的。如果再给每一类加个标签的话,前一类更像是我们

文|骆轶航

如果用生硬的两分法,我愿意把在旧金山和硅谷的创业者分为两类:脾气好的和脾气不好的。如果再给每一类加个标签的话,前一类更像是我们所说的entrepreneur,而后一类就索性是那个词儿:nerd。

不过在这个地方,你说一个人是nerd,那基本上等于是一种赞美。被赞美的人回报公众的方式,就是变得更nerd一点也就是人们通常说的专注技术、不来客套和不通情理。

但有些大人物喜欢nerd,比如Y Combinator的创始合伙人保罗格雷厄姆(Paul Graham),他若干年前曾经写过一篇《Why nerds are unpopular》来描述为什么这群人卓尔不群以及他为什么欢迎nerd。但事实上近一两年你会发现,大家都开始有模有样学着做nerd了:说话的时候眼神飘忽、自说自话,表达具有攻击或对抗性的观点的时候完全不加修饰,经常会在电子邮件里说一些比平时见面更冲更有攻击性的话。

这样很酷嘛?格雷厄姆说他喜欢这种性格鲜明,不人云亦云的创业者。所以经过Y Combinator挑选和孵化过的创业者很多看上去都更nerd一点。我约见过的一些Y Combinator的创业者基本上都是属于见了面连How are you, hows going这样的客套话都懒得说的,基本上坐下之后就是Whats the point of the meeting?

但他们好就好在:不会在邮件里写一堆热情洋溢但模棱两可的废话,然后告诉你,他现在可能不适合和你说什么。对他们来说,既然坐下来在一起,总是有些目的和要说点什么的,所以他们通常不会介意发表对相关事情的看法,面对你的问题和挑战你知道做我们这行的经常需要问所谓的采访对象一些看上去很刺头很有挑战的问题,有的时候这些挑战性的问题就是为了获得对方一个更明确和直接的态度,或让他讲出更多的事实或观点。在这个时候,那些大众entrepreneur和nerd的区别在于前者会停顿片刻,然后说:Its a great question。 接着做出进一步的解释。而后者会直接告诉你:I totally disagree with that。

还有一类脾气很古怪的创业者以至于你分不清他是不是nerd。一方面他有着nerd一样的坏脾气,言辞看上去那么的露骨、坦率和具有攻击性或很强的防御性,但他又在意很多nerd根本不会去在意的东西。比如过去两周大家可能从这本杂志上看到了关于人肉搜索引擎Ark的报道。那名创始人看上去从来就是一副拽拽的样子,面对我关于技术细节的问题回答完了还不忘了挤兑一句:其实这对于一个计算机科学的PhD来说根本就不应该是一个问题。好像世界上只有计算机科学博士和非计算机科学博士两种生物似的。

我以为这样的人不会在意和我聊了些什么,也不在意我会写些什么。结果两周后我收到他的一封邮件,措辞直接得甚至粗鲁:为什么两周了还没有文章出来,你不怕我告诉YC的其他公司和我的投资人们你和我聊了那么多但什么都没写嘛?

其实当时我已经差不多写完了,只是一个出版周期的问题。我也回了封冷冰冰的邮件,跟他说我不是TechCrunch,我们周期不同,至于其他经常发这种鲁莽的邮件给所有人,跟他认真你就输了。

但当我的文章出来后,我发现他居然很happy地把所有的版面截图都贴在了他Facebook的时间轴上,说我们被中国主要的商业杂志报道了。好吧,我一点也不在意别人对我供职机构的赞美。我只想说:你既然那么在意marketing,何苦用一个nerd的界面去做marketing的事呢?这样有意思嘛?

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